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绿光分享丨人物访谈:与「绿色光年」创始人倪欢的对话

绿色光年
2024-09-04

The following article is from seedsofchange Author SeedsofChange

倪欢,剑桥大学发展学硕士,曾在联合国机构、世界银行等国际组织和多个国际合作项目中从事环保政策研究,回国后也践行着低碳环保,曾在上海和苏州举办了多场绿色社区活动.


2016年,倪欢创办了绿色光年,致力成为国内专业的可持续发展教育机构(Education for Sustainable Development-ESD),通过认知、社会情感和行为改变这三个层次,引导中国青少年了解联合国可持续发展目标(Sustainable Development Goals)。


跟随变革之源的志愿者Kawa,听一听倪欢对于教育,可持续发展,还有公益的看法。



01 关于教育 – 跟着剑桥硕士逛菜场

 

了解到绿色光年后,首先吸引我的是 “跟着剑桥硕士逛菜场”这个项目,很有趣,能说说是如何想到用这样一个形式的吗?


倪欢: 我之前在自己家建了太阳能电站,引来很多人参观,过程中我发现小朋友们都非常愿意学习环保知识,而且孩子与孩子之间能产生有趣的对话,这种社交在学校教育里是非常缺失的。之后我有次去菜场买菜,思绪就穿越回我小时候和同龄人玩耍的画面,那个时候我们在玩的过程中也会探究各种问题,你说这不就是项目制学习(Project-based Learning)吗?于是我决定利用这个场景。

大部分孩子们其实都在一个“孤岛“中学习,放学回家做作业、上补习班,因为大众认可的人才发展路径很有限,所有人都往一个方向走,导致了竞争很激烈。这种现状是急需被改变的,我想用成本更低(包括经济成本和时间成本)的方式去创新,也希望可以衍生出更丰富的形式,让教育回归生活。



大卖场、电商平台、外食和社区团购正在逐步挤压小市场,菜场的市场占有率也越来越小,你如何看待这种实体空间被挤压的现状,对小孩的认知会发生怎样的转变?


倪欢: 其实我们逛菜场的过程中就有讨论过这个问题,我还会让孩子采访这些小摊贩们。我们每一次活动的最后会畅想未来菜场的形式,其中最让我惊喜的答案是一个小男孩说“我觉得未来的菜场是用纳米材料做的,能够随时穿墙,家庭需要什么的时候,穿墙术就可以让他们得到”。你看,虽然场景会消失,但创造力并没有被破坏,总会有新的场景出现的。
 

在带孩子们逛菜场的过程中,你自己有哪些意外的收获?


倪欢: 我发现家长都跟我抱怨说现在教育太内卷啦,教育在摧毁孩子的创造力。其实不然,孩子的创造力是很容易被激发出来的,只是家长和老师运用的方法不正确而已。有一次我跟孩子们讲述“刚性需求”的概念,然后让他们举例,有孩子脱口而出“我不是药神里“的药是刚性需求。这只是一个很小的例子,我就想说家长的焦虑是完全没必要的,你能够启发到孩子,孩子就会回馈你惊喜。不过我还没有在这方面做学术研究,目前这只是我的个人发现。

这是好消息!目前的学校教育中,竞争和淘汰依然是主旋律,这样的教育如你所说是畸形的,“孤岛“化的。那采用绿色光年的项目制教育会有所帮助,除此之外,你还有其他的建议吗?


倪欢: 教育者需要有系统性思维,把孩子放进系统和社会中,而不是以自我为中心,你要知道孩子最终是要走向社会的。还有跨学科教育也很重要,所以在逛菜场的项目中我研发得课程融合了社会学,环境学,经济学等。另外就是同龄人教育(Peer Education), 孩子们的很多智慧只会在与同龄人的交流中流露出来,可以相互启发和激励。
 

你自己作为一名母亲,也会对小孩的教育感到焦虑感吗?你是如何排解这种焦虑的呢?


倪欢: 会焦虑啊,但我会想每个孩子都是独一无二的,一定要去比较吗? 比较的结果和目的是什么呢? 我们一直说二八原则,社会是不公平的,它就是一个正态分布。那你就得帮助孩子找到他最独特的地方,试着让孩子进入到正态分布的右侧,那个竞争相对少的区间。要记住,独特性是避免教育“内卷”的法则


02 关于绿色光年,可持续发展教育,公益事业


经济学的背景有让你对可持续发展有怎样特别的看待视角?


倪欢: 我学了政治经济学和西方经济学后,很认同马克思对剩余价值的观点,意识到资本主义和可持续之间有不可调和的矛盾,因为资本主义的最终目的就是为了盈利。资本主义会创造实际不需要的需求,无限放大你的欲望。从这个角度看,共产主义的按需分配可能是更加可持续的。

你觉得有着健康商业模式的NGO应该是什么样的?国内的公益组织还有哪些上升空间?


倪欢: 公益组织面临的共同问题是人才的短缺。很多人会质疑,认为公益理所当然应该是免费的,整个社会对公益的认可度还远远不够。在国内,基金会和NGO利益是有冲突的,那我们的想法是不要远离自己的初心,不想把精力集中在筹款上,我们要优先考虑项目的专业性和打造自己的特色,这样的发展模式才会是良性的。


目前你还有哪些没有尝试但想做的项目?


倪欢: 我特别想做国内的可持续发展教育,包括学龄前,中小学,甚至是高等教育。国内在这块的教育还非常落后,我特别想把国外成体系的相关文献翻译成中文,有优质的老师可以引导孩子去思考诸如“人类未来是否需要有更多的森林? 我们的饮食结构需要有怎样的改变?”这类的话题。


 

志同道合的人们如何找到你以及可以如何参与到你的事业中来?


倪欢: 我们刚好成立了五周年。在这个时点我思考的不是怎么让更多的人认识我,而是如何传播我的影响力。我相信拥有了影响力,认可你的人自然就会找到你。

03 关于创始人 – 倪欢
 

对你来说,怎样才算是“完美”的一天?


倪欢: 完美的一天就是早上起床的时候没什么压力,心情是放松的。然后完成了想要完成的工作,to do list上的事项全都划掉了后,还有时间陪陪我的孩子。

假如明天早上起床后能获得任何一种能力或特质,你希望是什么?


倪欢: 读心术吧,不是为了要统治世界(笑),就是个偷懒的想法,因为对教育工作者来说很希望能读懂对面这孩子到底在想些什么,这样才能有更好的解决办法。

如果我要成为你的好友,有什么你的事是我需要知道的?


倪欢: 我会让你知道我是个很有原则的人,如果朋友间做了越界的事情,我心里有任何想法肯定会说出来,我很直接的。



在这个世上你最钦佩谁?


倪欢: 是我的一个好朋友,她的一生都在为人类健康而奋斗,但是去年去世了,我想替她完成未尽的使命。她叫谢铮,是北大全球卫生系副主任,她突破了很多的自我, 是一位不走寻常路的一位女性。 

现在回想起来,你的父亲和母亲对你各自的影响是什么?


倪欢: 我爸是个温暖又勤奋的人,小时候还给我做漂亮的兔子灯。现在想来我们父辈的吃苦隐忍真的是太难得的品质了,我很幸运自己能被这样的人所教导;我妈可以说是我的人生导师,她很小就教导我要独立,经济独立,人格独立,因为到头来一切都要靠自己。


结束语

 

如今各式各样的社会问题,最后的源头都可以归因于:教育。这个时代充斥着焦虑,少了点有趣,教育也因此蒙上了一层厚重的功利心,这样的模式在培养孩子的思辨能力、解决问题的能力以及创造力上会有所欠缺。走出这种怪圈需要如倪老师所说的发掘孩子的独特性,认识到每个人都有自己不同的火花。成绩不是唯一的评价尺度。就像前段时间人物那篇关于青云计划的报道《一群穷孩子的人生实验》,”伟大和成功没有确切的标准”,生活有太多的可能性,不要被固定的思维模式给束缚住了。



绿色光年和倪欢的眼光是更为宏观的,他们不仅要做教育,更要做可持续发展教育。希望这块领域能得到更多的关注与讨论,因为这是全人类共同的话题。



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